יום שלישי , אוקטובר 22 2019
ראשי / מורית רוזן

מורית רוזן

אסטרטגיית גיוס עובדים 2017 + אקסל וטופס עבודה

iStock_000007491273Xsmall

הערה: הפוסט עודכן בהמשך לסדנת תוכנית עבודה 2017 שנערכה שבוע שעבר. בעבר דיברנו רבות על חשיבות בניית אסטרטגיית גיוס עובדים (או תכנון ההון האנושי) בכדי להתמודד בצורה פרואקטיבית עם האתגרים העומדים בפני הארגונים בסביבה המשתנה תמידית. במאמר זה ננסה לתאר בצורה מעשית מהו המידע והגורמים אותם יש לקחת בחשבון כאשר אתם ...

להמשיך לקרוא »

מתי לאחרונה מועמדים הודו לך על תשובה שלילית? [מקרה לדוגמא]

Depositphotos_57811815_s

זה נשמע לא הגיוני אבל זו אחת הדרכים הטובות ביותר לבדוק מה חווית המועמד שלכם בארגון – לבדוק מה אחוז התגובות שאתם מקבלים על תשובות שליליות. מועמדים שחווים תהליך מיון מצוין, יודו לכם עליו, גם אם התשובה בסוף היא שלילית. הם יעשו את זה (למרבה הצער), כי חווית מועמד חיובית היא עדיין ...

להמשיך לקרוא »

עולם העבודה העתידי, מגמות והשלכות על הטאלנט – ראיון עם נירית כהן

נירית כהן

מראיינת – מורית רוזן לקראת כנס הגיוס ב 31/5, ראיינתי את נירית כהן. נירית היום דירקטור משאבי אנוש באינטל  EMEA , וכותבת את הבלוג והטור בגלובס על עולם העבודה העתידי. איך התחיל העיסוק שלך בתחום של "עולם העבודה העתידי"? השיחה על עולם העבודה העתידי – התחילה מלשאול את השאלה, איך ...

להמשיך לקרוא »

גיוס יצירתי, כלים מעשיים ופרקטיקות מוכחות לפיצוח המשרות המאתגרות ביותר

אמיל

מורית רוזן מראיינת את אמיל רוזנבלט – סמנכ"ל HH וסורסינג בקונקור מערכות שמחתי לראיין את אמיל רוזנבלט שהכרתי באופן אישי כמשתתף בסדנה שלי בעבר, וכולנו הכרנו אותו כפעיל נדיב ויצירתי בפוסטים יומיים בקהילת הסורסינג ו-  HR for HR. אמיל יציג בכנס הגיוס בשני כובעים – בראשון, בתור שותף בהרצאה עם ליזה ...

להמשיך לקרוא »

גיוס ומיתוג מעסיק בפייסבוק – כיצד עושים את זה נכון

גיוס בפייסבוק

מורית רוזן מראיינת את יניב בן-ישי, סמנכ"ל השיווק של SQLink יניב יעביר סדנה פרקטית בסוף כנס הגיוס ב 31/5, ולקראת הסדנה ביקשתי מיניב שישתף אותנו קצת ברקע האישי שלו בתחום, ובטיפים לגיוס ומיתוג מעסיק מצליח בפייסבוק.   איך התחילה ההיכרות שלך עם גיוס בפייסבוק "במהותי אני איש שיווק. הגעתי מ ...

להמשיך לקרוא »

איך הגענו עד 100% חזרה מפניות למועמדים בלינקדאין (וייצרנו מציאות חדשה של גיוס מובנה ב Sears Israel)

ליזה בלומנטל Sears

מורית רוזן מראיינת את ליזה בלומנטל, People and Culture at Sears Israel ליזה מגיעה מרקע של ניהול משאבי אנוש בסטרטאפ, ונכנסה לתפקיד ב – Sears Israel  לפני כשנתיים. בכנס הגיוס ב 31.5, תציג ליזה חלק קטן מהפעילות הגיוסית שהובילה בשנתיים הללו – את המיקוד בכתיבה למועמדים דרך לינקדאין. שוחחנו על ...

להמשיך לקרוא »

להחליף גלגל תוך כדי תנועה: אינטגרציה לתאגיד ענק בינ"ל חברת ג'ונסון את ג'ונסון, הקמת מפעל ייצור חדש וגיוס עובדים תוך חיסכון של מאות אלפי דולרים

12919072_10154163785979260_1564484767_n

מורית רוזן מראיינת את אסתר רישנבך – סמנכ"ל משאבי אנוש בחברת אומריקס (חברת בת של Johnson & Johnson) אסתר רישנבך, סמנכ"ל משאבי אנוש בחברת אומריקס (חברת בת של Johnson & Johnson), נמצאת במרתון ארוך (ומוצלח) מאז הצטרפה לחברה בשנת 2012 כ-HRBP  ביחידות התפעול ההנדסה והייצור. לאסתר יש רקע רב בתחום – ...

להמשיך לקרוא »

איך למדוד במדויק, הרבה מקורות גיוס בתקציב קטן, ולגייס את הטובים ביותר – ראיון עם ענת קיגל-טאוב ממיקרוסופט

ענת קיגל טאוב

מורית רוזן מראיינת את ענת קיגל-טאוב – מיקרוסופט ענת קיגל-טאוב, חברה בצוות הגיוס של מיקרוסופט כבר 6 שנים, היום בתפקידה הרביעי בצוות. 3 השלבים שהרגשתי את האֵימה בכניסה לתפקיד ענת מספרת "אני ממש זוכרת שישבתי מול מנהלת הגיוס של החברה: הייתי בהריון, והיא אומרת "תקשיבי, כשאת חוזרת מחופשת לידה את ...

להמשיך לקרוא »

איך להפוך ארגון קטן של 80 איש, למוקד משיכה לאנשים טכנולוגיים בעזרת Meetup

meetup

מורית רוזן מראיינת את נטע פיס, דירקטור משאבי אנוש ואדמיניסטרציה בגיגיה נטע פיס, הגיעה לגיגיה לפני שנה ורבע, ויומיים אחרי הכניסה לתפקיד זומנה למשרד המנכ"ל וקיבלה מסר ברור לגבי צורך קריטי בגיוס, והבנה שאם לא נגיע ליעדי הגיוס הארגון יהיה בביעה עסקית. נטע מספרת – "עמדנו (אני והצוות), לפני קושי ...

להמשיך לקרוא »

3 השאלות שיעזרו לך להניע קדימה את הגיוס בארגון שלך

Happy group of students holding notebooks outdoors

יום אחד את קמה* בבוקר ואומרת לעצמך שמשהו פה תקוע. (כמובן שגם אם אתה קם בבוקר ומרגיש אותו דבר – המאמר מיועד גם לך… ניסחתי בלשון נקבה מטעמי רוב הנפשות הפועלות בזירת הגיוס). מה שאת לא מנסה, הארגון משקיע מאות ואלפי שקלים בתגמול לחבר מביא חבר, מפרסמים בכל לוח דרושים ...

להמשיך לקרוא »

איך להתחמק מהטיית הקונטרסט

Young female traceur balanced on the very edge of a high urban building preparing herself mentally to participate in parkour.

בתהליך המיון ובעיקר בשלב הראיונות אנחנו נמצאים תמיד בסיכון להחלטות שמושפעות מהטיות. בין ההטיות המוכרות יותר ניתן למצוא את הטיית ה"הילה" – האפקט שנוצר כשאלמנט אחד בקורות החיים ("טייס" או "בוגרת 8200") או בכלל במועמד/ת שלפנינו, "צובע" את כל הרושם שלנו ממנו/ה, ומטה אותנו לטובה או לרעה (ריח גוף רע יכול ...

להמשיך לקרוא »

הדרך הנכונה לקליטת עובד חדש

קליטת עובד חדש לארגון

מאת: מורית רוזן לפני מספר חודשים פנתה אלינו חברה אשר השקיעה זמן ומשאבים רבים בגיוס מספר מועמדים מתאימים, רק כדי לגלות  שחלקם פשוט עזבו את הארגון תוך חצי שנה. התסכול והכעס של המנהלים שנשארו בחוסר כח אדם ושל אנשי הגיוס שהיו חייבים להתחיל את תהליך הגיוס מהתחלה היו  כמובן עצומים. ...

להמשיך לקרוא »

כיצד לקבל מידע בעל ערך מממליצים?

ראיון עבודה התנהגותי

אחד מכלי המיון המפוספסים ביותר הוא ראיון הממליצים. מגייסים ומנהלים רבים יוצאים מתוך הנחה שאין בו ערך רב ולעתים קרובות אפילו לא מרימים טלפון לממליץ. אפשר להבין מנהלים שבוחרים מראש אפילו לא לראיין ממליצים. ממליצים לא ששים לתת המלצה "שלילית", לפגוע בסיכוייו של אדם להתקבל לתפקיד חדש. בנוסף, שמות הממליצים ...

להמשיך לקרוא »

למה אסור להלחיץ מועמד בזמן ראיון? (ומה זה לא בודק)

TMYHLN7I7J

כשמועמדים נכנסים ללחץ בראיון הם מתגוננים. מסתגרים. מרגישים תחת התקפה, ואז קורים שני דברים גרועים אחד יותר מהשני. קודם כל, הם מהר מאד ישימו X גדול על הארגון כמקום שסתם מלחיץ, או יוצר אצלם הרגשה לא נוחה (כלומר חווית מועמד שלילית), ודבר שני, הם מאד ייזהרו בכל פיסת מידע שישתפו ...

להמשיך לקרוא »

5 המפתחות לעיצוב חווית מועמד מנצחת

חוויית מועמד

מתי בפעם האחרונה שמעת בראיון ממועמד, שהופנה אליכם ע"י חבר שקיבל תשובה שלילית אבל נהנה כל כך מהתהליך ומהארגון, שהוא המליץ לכל חבריו שמחפשים עבודה (וגם לאלה שלא מחפשים כרגע), להגיש מועמדות לתפקיד? זה נשמע לא הגיוני או מוזר, למה שמי שדחינו ירצה להמליץ עלינו, או למה שזה יהיה איזה ...

להמשיך לקרוא »

איך בונים תהליך מקצועי לסינון ומיון עובדים

img320493

מאת: מורית רוזן במשך שנים תהליך הגיוס התקבע כאחד התהליכים הסטנדרטיים ביותר בארגון – מקבלים קורות חיים, מראיינים ושומעים מי המועמדים נלהבים ביותר להתחיל לעבוד בארגון, משוחחים עם ממליצים ובוחרים את הטוב מכולם. לכאורה תהליך בסיסי, שבעשור האחרון הופך יותר ויותר מורכב. מועמדים כבר הרבה פחות נלהבים להגיש קורות חיים; ...

להמשיך לקרוא »