הערה: הפוסט עודכן בהמשך לסדנת תוכנית עבודה 2017 שנערכה שבוע שעבר. בעבר דיברנו רבות על חשיבות בניית אסטרטגיית גיוס עובדים (או תכנון ההון האנושי) בכדי להתמודד בצורה פרואקטיבית עם האתגרים העומדים בפני הארגונים בסביבה המשתנה תמידית. במאמר זה ננסה לתאר בצורה מעשית מהו המידע והגורמים אותם יש לקחת בחשבון כאשר אתם ...

זה נשמע לא הגיוני אבל זו אחת הדרכים הטובות ביותר לבדוק מה חווית המועמד שלכם בארגון – לבדוק מה אחוז התגובות שאתם מקבלים על תשובות שליליות. מועמדים שחווים תהליך מיון מצוין, יודו לכם עליו, גם אם התשובה בסוף היא שלילית. הם יעשו את זה (למרבה הצער), כי חווית מועמד חיובית היא עדיין ...

מראיינת – מורית רוזן לקראת כנס הגיוס ב 31/5, ראיינתי את נירית כהן. נירית היום דירקטור משאבי אנוש באינטל  EMEA , וכותבת את הבלוג והטור בגלובס על עולם העבודה העתידי. איך התחיל העיסוק שלך בתחום של "עולם העבודה העתידי"? השיחה על עולם העבודה העתידי – התחילה מלשאול את השאלה, איך ...

מורית רוזן מראיינת את אמיל רוזנבלט – סמנכ"ל HH וסורסינג בקונקור מערכות שמחתי לראיין את אמיל רוזנבלט שהכרתי באופן אישי כמשתתף בסדנה שלי בעבר, וכולנו הכרנו אותו כפעיל נדיב ויצירתי בפוסטים יומיים בקהילת הסורסינג ו-  HR for HR. אמיל יציג בכנס הגיוס בשני כובעים – בראשון, בתור שותף בהרצאה עם ליזה ...

מורית רוזן מראיינת את יניב בן-ישי, סמנכ"ל השיווק של SQLink יניב יעביר סדנה פרקטית בסוף כנס הגיוס ב 31/5, ולקראת הסדנה ביקשתי מיניב שישתף אותנו קצת ברקע האישי שלו בתחום, ובטיפים לגיוס ומיתוג מעסיק מצליח בפייסבוק.   איך התחילה ההיכרות שלך עם גיוס בפייסבוק "במהותי אני איש שיווק. הגעתי מ ...

מורית רוזן מראיינת את ליזה בלומנטל, People and Culture at Sears Israel ליזה מגיעה מרקע של ניהול משאבי אנוש בסטרטאפ, ונכנסה לתפקיד ב – Sears Israel  לפני כשנתיים. בכנס הגיוס ב 31.5, תציג ליזה חלק קטן מהפעילות הגיוסית שהובילה בשנתיים הללו – את המיקוד בכתיבה למועמדים דרך לינקדאין. שוחחנו על ...

מורית רוזן מראיינת את אסתר רישנבך – סמנכ"ל משאבי אנוש בחברת אומריקס (חברת בת של Johnson & Johnson) אסתר רישנבך, סמנכ"ל משאבי אנוש בחברת אומריקס (חברת בת של Johnson & Johnson), נמצאת במרתון ארוך (ומוצלח) מאז הצטרפה לחברה בשנת 2012 כ-HRBP  ביחידות התפעול ההנדסה והייצור. לאסתר יש רקע רב בתחום – ...

מורית רוזן מראיינת את ענת קיגל-טאוב – מיקרוסופט ענת קיגל-טאוב, חברה בצוות הגיוס של מיקרוסופט כבר 6 שנים, היום בתפקידה הרביעי בצוות. 3 השלבים שהרגשתי את האֵימה בכניסה לתפקיד ענת מספרת "אני ממש זוכרת שישבתי מול מנהלת הגיוס של החברה: הייתי בהריון, והיא אומרת "תקשיבי, כשאת חוזרת מחופשת לידה את ...

מורית רוזן מראיינת את נטע פיס, דירקטור משאבי אנוש ואדמיניסטרציה בגיגיה נטע פיס, הגיעה לגיגיה לפני שנה ורבע, ויומיים אחרי הכניסה לתפקיד זומנה למשרד המנכ"ל וקיבלה מסר ברור לגבי צורך קריטי בגיוס, והבנה שאם לא נגיע ליעדי הגיוס הארגון יהיה בביעה עסקית. נטע מספרת – "עמדנו (אני והצוות), לפני קושי ...

יום אחד את קמה* בבוקר ואומרת לעצמך שמשהו פה תקוע. (כמובן שגם אם אתה קם בבוקר ומרגיש אותו דבר – המאמר מיועד גם לך… ניסחתי בלשון נקבה מטעמי רוב הנפשות הפועלות בזירת הגיוס). מה שאת לא מנסה, הארגון משקיע מאות ואלפי שקלים בתגמול לחבר מביא חבר, מפרסמים בכל לוח דרושים ...

בתהליך המיון ובעיקר בשלב הראיונות אנחנו נמצאים תמיד בסיכון להחלטות שמושפעות מהטיות. בין ההטיות המוכרות יותר ניתן למצוא את הטיית ה"הילה" – האפקט שנוצר כשאלמנט אחד בקורות החיים ("טייס" או "בוגרת 8200") או בכלל במועמד/ת שלפנינו, "צובע" את כל הרושם שלנו ממנו/ה, ומטה אותנו לטובה או לרעה (ריח גוף רע יכול ...

מאת: מורית רוזן לפני מספר חודשים פנתה אלינו חברה אשר השקיעה זמן ומשאבים רבים בגיוס מספר מועמדים מתאימים, רק כדי לגלות  שחלקם פשוט עזבו את הארגון תוך חצי שנה. התסכול והכעס של המנהלים שנשארו בחוסר כח אדם ושל אנשי הגיוס שהיו חייבים להתחיל את תהליך הגיוס מהתחלה היו  כמובן עצומים. ...

אחד מכלי המיון המפוספסים ביותר הוא ראיון הממליצים. מגייסים ומנהלים רבים יוצאים מתוך הנחה שאין בו ערך רב ולעתים קרובות אפילו לא מרימים טלפון לממליץ. אפשר להבין מנהלים שבוחרים מראש אפילו לא לראיין ממליצים. ממליצים לא ששים לתת המלצה "שלילית", לפגוע בסיכוייו של אדם להתקבל לתפקיד חדש. בנוסף, שמות הממליצים ...

כשמועמדים נכנסים ללחץ בראיון הם מתגוננים. מסתגרים. מרגישים תחת התקפה, ואז קורים שני דברים גרועים אחד יותר מהשני. קודם כל, הם מהר מאד ישימו X גדול על הארגון כמקום שסתם מלחיץ, או יוצר אצלם הרגשה לא נוחה (כלומר חווית מועמד שלילית), ודבר שני, הם מאד ייזהרו בכל פיסת מידע שישתפו ...

מתי בפעם האחרונה שמעת בראיון ממועמד, שהופנה אליכם ע"י חבר שקיבל תשובה שלילית אבל נהנה כל כך מהתהליך ומהארגון, שהוא המליץ לכל חבריו שמחפשים עבודה (וגם לאלה שלא מחפשים כרגע), להגיש מועמדות לתפקיד? זה נשמע לא הגיוני או מוזר, למה שמי שדחינו ירצה להמליץ עלינו, או למה שזה יהיה איזה ...

מאת: מורית רוזן במשך שנים תהליך הגיוס התקבע כאחד התהליכים הסטנדרטיים ביותר בארגון – מקבלים קורות חיים, מראיינים ושומעים מי המועמדים נלהבים ביותר להתחיל לעבוד בארגון, משוחחים עם ממליצים ובוחרים את הטוב מכולם. לכאורה תהליך בסיסי, שבעשור האחרון הופך יותר ויותר מורכב. מועמדים כבר הרבה פחות נלהבים להגיש קורות חיים; ...