מאת: מורית ויעקב רוזן

בפעם הראשונה שדיברנו על גיוס עובדים בעזרת בלוגים זה היה בכנס משאבי אנוש לפני כמעט שלוש שנים תוך כדי הבאת דוגמאות לבלוגים של מספר חברות אמריקאיות כגון מיקרוסופט וגוגל. התחושה שלנו היתה שהסתכלו עלינו כאילו נפלנו מהירח. אמנם חלק מסוים מאנשי משאבי האנוש שנכחו באולם שמעו על המושג הזה – אבל ממש לכתוב בלוג? ועוד על גיוס? זה כבר היה מרחיק לכת מידי.

בשנתיים האחרונות החלו לפרוח הבלוגים העסקיים בארץ כדוגמת ה- Oracles (שצמח מבלוג המומחים הבודד למספר בלוגים נוספים), בלוג המיסים של PWC , הבלוג הפיננסי של מגדל שוקי הון וכמובן אתר הבלוגים הישראלי של מיקרוסופט.

הבלוגים הללו התמקדו בעיקר בפן המקצועי ונתנו במה למנהלים ועובדים של החברה להציג מגמות, עדכונים ופרשנויות בתחום העסקי שבו הם מטפלים.

אך לאחר תקופת מה החל להתרחש השינוי הנכסף שלו פיללנו.  שלושה ארגונים שונים פתחו את תשתיות הבלוגים שלהם לכתיבה של עובדים בכדי שיספרו על פרספקטיבה שלהם בתוך הארגון.

השב"כ שמצא עצמו בקושי גדול לגיוס עובדים אל מול השוק התחרותי "בחוץ" והקים רשת בלוגים של עובדי החברה. וזאת בנוסף לעמוד הקריירה המרשים ביותר בו נתקלנו עד היום בארץ ששם דגש על ה- Unique Selling Point  שלהם כלפי המועמדים (ניתן לקרוא יותר בפוסט כאן)

PWC שפתחו את PWC Experience שנועד לספר על "החוויה הקסלמנית" לעולם הרחב (ובעיקר למועמדים פוטנציאליים)

ומיקרוסופט שיצאו במסע פרסום מרשים לגיוס עובדים ובין השאר הוסיפו אינדקס לבלוגים של עובדי הארגון (בנוסף לתשתית הבלוגים המקצועית הוותיקה).

אז מהם נותן בלוג כזה לארגון המגייס?

• פתיחת ערוץ תקשורת ישיר עם מועמדים פוטנציאלים – ובעיקר עם מועמדים פאסיביים (אלה שכרגע לא מחפשים עבודה אבל אם תציע להם משהו מעניין – הם ישמחו לשמוע)
• מיצוב החברה כמקום שטוב לעבוד בו כלפי עובדים פוטנציאליים, ולא פחות חשוב – כלפי העובדים שכבר נמצאים בארגון (ובעיקר אילו שקיבלו את הבמה המרכזית)
• תאור של תהליך הגיוס הקיים בארגון בכדי להוריד את רמת אי הוודאות של המועמדים והבנה לאן הם הולכים – וזאת על ידי למשל הוספת סרטונים בנושא. מיקרוסופט בארץ נתנו דוגמא מצויינת לשימוש בסרטון כזה בבלוגים שלהם וגוגל בעולם כבר אלופים בנושא זה של יצירת סרטונים שמוכרים שמשולבים בבלוגים של עובדי הארגון.
• הפניה בולטת וחשיפה למשרות הפתוחות בארגון עבור כל מי שמגיע לקרוא את הבלוג
• יצירת מסר של פתיחות על ידי הנהלת החברה ומיצוב הארגון כמוביל בנושא החדשנות והשקיפות

על קצה המזלג – איך בונים תהליך נכון?

• מגדירים את המטרות והיעדים של הבלוג
• יוצרים Blogging Policy ברורה עבור עובדי החברה
• בוחרים את הבלוגרים המתאימים ומדריכים אותם כיצד לכתוב ואיך להגיב לביקורת
• החלטה על תשתית טכנולוגית והעיצוב הרצויים
• מעלים את עמוד הבלוגים לאוויר הבלוגספירה
• קידום עמוד הבלוגים ויצירת עניין סביבו
• סקירה תקופתית של המצב והביצועים ושיפור על פי הצורך.

סוג שונה של בלוגים הם בלוגים הנכתבים על ידי אנשי משאבי אנוש בארגונים מגייסים.

דוגמא מצויינת לבלוג כזה הינו ה- JobsBlog שנכתב על ידי קבוצת גיוס של מיקרוסופט.

הפוסטים נכתבים על ידי שבעה מאנשי הגיוס שנותנים למועמדים גישה ישירה אליהם – מה שלא קורה אפילו בחברות קטנות יותר. הפוסטים כוללים מידע על תהליך הגיוס במיקרוסופט, טיפים לכתיבת קורות חיים, מידע על גיוס אוכלוסיות מגוונות, כללי התנהגות ראיון ועוד.

דוגמא ידועה אחרת היא בלוג הגיוס של הת'ר המילטון הצבעונית שמציגה את עצמה כ:

Staffing Manager, Microsoft Employee Evangelist, Quasi-Marketer and Truth-Teller.

השילוב של יכולת וקצב הכתיבה שלה, הביאו כבר אלפי מועמדים פוטנציאלים לחברת מייקרוסופט ומאות עובדים שגוייסו בפועל.

הפוסטים שהיא כותבת קשורים לנושאים רבים ובצורה זאת היא הצליחה ליצור קהל מעריצים מאד מרשים

עתה, כשיש בארץ בלוגים למיצוב הארגון כמקום שטוב לעבוד בו, אנחנו מחכים לראות מי יהיה הארגון הראשון שבו מנהלת או קבוצת הגיוס שלו תפתח בלוג לעולם.

מורית ויעקב רוזן :מנהלי חברת HRD המתמחה במתן כלים פרקטיים ופורצי דרך לבניית ושיפור תשתיות גיוס עובדים, פיתוח מקורות גיוס חדשניים, מניעת הטרדה מינית, שונות ארגונית, פיתוח צוותים וייעוץ ארגוני.

על עוד כלי אסטרטגי לגיוס עובדים

הדיוור שלנו מכיל עדכונים על מאמרים חדשים בנושאי גיוס עובדים, קליטת עובדים חדשים וראיונות עבודה

לא נשתמש בכתובתכם למטרות אחרות