מאמרים עם התגיות: איכות הגיוס
האורך לא קובע בתהליך הגיוס
מאת: אלכס זלטין
מלכוד תהליכי הגיוס ממקם את מנהלי משאבי האנוש והרכזים בצומת בעייתית. מצד אחד, תהליך הגיוס הארגוני חייב לספק תוצאות בשטח, מאידך, תהליך ארוך ואיכותי דורש יותר משאבים, אשר הארגון לא תמיד שש לתת. …
אחרית דבר: חיבור לשטח וטיפים ליישום
שוב שלום!
הגענו למאמר האחרון בסדרת המאמרים על מקצוענות בגיוס עובדים.
הפעם נגעתי באחד התחומים שאני רואה בו פערים רבים ביישום ביום יום, ולכן בסוף המאמר ניסיתי לתת מספר טיפים לכל מגייס/ת שרוצה להתחיל לחזק את …
חלק ד'- ההתנהגויות הקריטיות של המגייסים המקצוענים
שלום!
אנחנו במאמר הרביעי בנושא מקצוענות בגיוס, והפעם הציר המרתק של ההתנהגויות הקריטיות להצלחת מגייסים מקצוענים בארגון. הציר הזה אהוב עלי במיוחד. רבים מכם נפגשו איתי בהדרכות על השימוש בראיון התנהגותי ככלי מיון מוביל. שם ראיתם …
חלק ג'- ידע מקצועי בגיוס עובדים
שלום!
אני שמחה שהצטרפת לקריאת המאמר השלישי בנושא מקצוענות בגיוס. אנו מחלקים את מודל המקצוענות ל-3 צירים הנוגעים בידע הגיוסי, בהתנהגות המקצועית ובהבנה העסקית של המגייסים המקצועיים.
היום ברצוני להתמקד בידע המקצועי שאנו צריכים שיהיה בידינו …
חלק ב'- האם את\ה מקצוענ\ית בגיוס עובדים?
הפעם אני רוצה להזמין אותך להתחיל ולבדוק את רמת המקצוענות האישית שלך בגיוס עובדים. בין אם התפקיד שלך נוגע בגיוס בתוך ארגון או בחברת השמה, ההתמקצעות שלך תשפיע בצורה ישירה על רצונם של הלקוחות לעבוד …
חלק א': מקצוענות בגיוס עובדים- רקע כללי
מצאתי שדבר אחד משותף לכל אותם מגייסים אשר מתמודדים עם הצורך לנהל תהליכי גיוס בתוך ארגונים גדולים, בינוניים, ואפילו עסקים קטנים. הם מדווחים באופן שיטתי על כך שההשלכות של גיוס לא טוב על העסק – …
אז איך עבר עליך היום הראשון בעבודה?
חברות רבות משקיעות משאבים ומאמצים עילאיים בכל הקשור לתהליכי האיתור, הגיוס והקבלה, אך לעתים, עם חתימת החוזה המיוחל, ההשקעה הולכת ופוחתת, השגרה כופה את עצמה ואף אחד כמעט ולא חושב על העובד החדש. על היום הראשון שלו בעבודה; יום שאמור להיות מהנה, מסקרן ומאתגר.
להבין וליישם מדדי גיוס עובדים
מאת דקוטה אלכס
אם אתם לא משתמשים במדדי גיוס עובדים כדי למדוד את איכות הגיוסים החדשים או שביעות רצונם של מנהלי גיוס, אתם חייבים להתחיל לעשות זאת. המידע הזה יכול להיות בעל ערך רב כאשר מנסים …
חבר מביא חבר וניוד פנים ארגוני הפכו למקורות הגיוס המשמעותיים ביותר
מועמדים המגיעים דרך עובדי החברה תופסים נפח משמעותי בעוגת הגיוס של הארגונים: -41% מהגיוסים מקורם בשיטת "חבר מביא חבר".
מקור הגיוס המשמעותי השני הינו "ניוד פנים ארגוני" עם 23% מהגיוסים ברבעון הנוכחי.
בנוסף, חברות ההשמה אחראיות …
200,000 ישראלים בלינקדאין – ואיפה את/ה?
רשת הלינקדאין, עם מעל ל- 47,000,000 משתמשים בעולם, הפכה כבר מזמן לכלי עבודה קריטי לכל מי שמחפש עובדים – וגם למי שמחפש עבודה.
אבל לא רק אנחנו חושבים כך – בסקר האחרון של חברת Jobvite עלה …
5 מיומנויות חדשות המביאות להצלחת גיוס עובדים
מאת: קווין ווילר
במה המגייסת של היום צריכה להצטיין? האם העיקר זה לדעת למנף את התקשורת החברתית, או שהכישורים המסורתיים כגון שיחות טלפון ישירות, סינון קורות חיים, ראיונות עבודה ובחירת מועמדים הם יותר חשובים?
חזרתי לאחרונה משבוע …
גייסת עובדים? איך לשמור שלא יברחו בדקה ה-90…
ברכות! סוף-סוף החתמת מועמדת מצוינת למשרה שהייתה פתוחה יותר מארבעה חודשים.
עשיתם שמיניות באויר לאיתור מועמדים מתאימים, והגעתם למועמד שעבר "חלק" את כל שלבי המיון הקשים, שרבים לפניו נפלו בהם.
ההשקעה הארגונית הכוללת, שלכם ושל המנהלים מסתכמת …
8 דרכים מגניבות להפעיל את המנהלים המגייסים שלך ולגייס יותר כשרונות מעולים
מאת: לו אדלר
לולא מנהלים מגייסים, גיוס עובדים יכול היה להיות קל. אך אבוי, אין זה המצב. במקום זה, אנחנו יכולים להתעמת איתם פנים מול פנים, או להוריד את ראשינו בייאוש ושוב לאתר מועמדים מוכשרים ומושלמים, …
גם אתה פרפקציוניסט?
כאשר אנו מגיעים לארגון בכדי להדריך מנהלים ואנשי משאבי אנוש בניהול ראיון עבודה אפקטיבי, אנו מנסים לברר אילו שאלות הם נוהגים לשאול את המועמדים שמגיעים אליהם לראיון.
להלן מספר שאלות "מקצועיות" שאספנו- ושחלקכם ודאי מכיר:
איזו …
כיצד להפיק את המירב מהמלצות על עובדים?
מאת: שוקי שטאובר
המלצות הן כלי מיון בעייתי, ועל אחת כמה וכמה המלצות כתובות. מקרה השופטת הילה כהן מלמד שעל המלצות בכתב אי אפשר לסמוך יותר מדי – הממליצים מסתתרים מאחורי הטקסט, ורמת מחוייבותם נמוכה. המלצות …
הטיות בתהליך מיון העובדים – והדרכים להתמודד איתן
לכאורה, נושא ההטיות שלנו כמראיינים בזמן ראיון עבודה (או בכל מפגש עם אדם שאנו לא מכירים) הוא לא נושא חדש. למרות זאת, הסיפור המרגש של Susan Boyle החזיר אותנו לעסוק בהטיות ולבחון האם לא …
על 
על